Keväällä 2026 Tsemppi oli toiminut beta-versiona muutaman kuukauden. Meillä oli sitoutuneita käyttäjiä, mutta kysymyksiä oli enemmän kuin vastauksia: miten kasvaa, mistä rahoitus ja riittääkö Suomi markkinaksi? Vastauksia lähdimme hakemaan San Franciscosta asti.
Aiemmassa kirjoituksessa kerroin, miten Tsemppi syntyi. Tässä kerron, mitä tapahtui sen jälkeen.
TRES ja kiihdyttämö
Stefan haki keväällä mukaan Tampere Entrepreneurship Societyn (TRES) kiihdyttämöön, ja pääsimme mukaan Summer Founders Program 2026 -ohjelmaan. Ohjelmassa tapasimme muita suomalaisia tiimejä, kuten oppimisalustaa rakentavan OrigoLearnin ja terveysteknologiayhtiö Cobra Medicalin. Muiden perustajien kanssa samoja ongelmia pohtiminen oli yksi ohjelman parhaista puolista.
Samaan aikaan kehitimme sovellusta ja teimme markkinointia. Arki oli tiivistä: päivällä ohjelmaa, illalla koodia, suunnittelua ja sisältöä.
Kesäkuu 2026 San Franciscossa
Kesäkuussa lähdimme noin neljäksi viikoksi San Franciscoon ja Piilaaksoon. Päivät täyttyivät tapahtumista, pitcheistä ja keskusteluista muiden perustajien kanssa.
Nordic Innovation House. Pitchasimme Tsempin Palo Altossa Nordic Innovation Housessa yhdessä muiden ohjelman tiimien, kuten OrigoLearnin ja Cobra Medicalin, kanssa. Yleisönä oli Piilaakson toimijoita. Lyhyt pitch vieraalla kielellä vieraalle yleisölle pakotti miettimään, mikä Tsempissä oikeasti on olennaista.
RevenueCat ja sovellusperustajat. Tsempin tilaukset toimivat RevenueCatin kautta, joten heidän WWDC-viikon tapahtumansa olivat meille luonteva paikka tavata muita sovellusten tekijöitä: Pre-WWDC Bashcade 8.6. ja App Money Lunch Club 9.6. Stefan pääsi myös RevenueCatin juhliin, joissa oli paikalla yhtiön toimitusjohtaja.
Tsempin perustajat pitchaavat Nordic Innovation Housessa Palo Altossa, ruudulla Tsemppi-sovellus
Tärkein neuvo: Suomi on liian pieni
Arvokkaimmat hetket eivät olleet lavalla vaan keskusteluissa. Puhuimme paljon muiden sovellusperustajien kanssa, ja he halusivat tietää käyttäjämäärämme ja churnin eli sen, kuinka moni lopettaa tilauksen. Neuvo oli lähes kaikilta sama: Suomi on yksin liian pieni markkina.
Olimme pohtineet laajentumista jo ennen matkaa, mutta Piilaakso teki päätöksestä selvän. Luontevin suunta oli lähellä: Ruotsi, Tanska ja Norja. Ne ovat lähellä Suomea, ja Pohjoismaat kuuluvat Euroopan kärkeen siinä, kuinka suuri osa väestöstä käy kuntosalilla.
Laajentuminen maksaa, ja kun rahoitusta ei vielä ole, jokainen euro pitää laskea. Budjetin ja sen, paljonko voimme käyttää markkinointiin, laskimme Tangentlyllä. Samassa yhteydessä nimi lyheni kansainvälisesti muotoon Tsemp, kuten Tsempin tarinassa kerroin. Nykyään sovellus löytyy ruotsiksi, tanskaksi ja norjaksi osoitteesta tsemp.app.
Kotiin ja FiBANiin
Ohjelma huipentui Demo Dayhin Tampereen Platform6:lla 7.8.2026. Sen jälkeen FiBAN, Suomen bisnesenkeliverkosto, kuuli meistä TRESin kautta. Olemme käyneet FiBANin tapahtumissa Tampereella: Startup Clinicissä 3.9. ja pitchaamassa Pitch Finland Tampere Editionissa 8.10.
FiBANin kautta verkostomme on kasvanut, ja olemme tavanneet ensimmäisiä potentiaalisia enkelisijoittajia. Rahoitusympäristö on edelleen vaikea, mutta suunta on oikea.
Tsempin pitch TRESin Demo Dayssa Tampereella, ruudulla sovelluksen tekoälyvalmentaja, lihaskartta ja yhteisö
Mitä opimme
- Pitchaa niin usein kuin pystyt. Jokainen pitch teki tarinastamme selkeämmän.
- Kerro luvut avoimesti. Muut perustajat auttoivat eniten silloin, kun kerroimme rehellisesti käyttäjämäärät ja churnin.
- Ajattele markkinaa isommin alusta asti. Jos olisimme rakentaneet kielituen ja hinnoittelun maakohtaisiksi heti alussa, laajentuminen olisi ollut helpompaa.
- Verkosto syntyy ihmisistä. TRES johti FiBANiin, ja ohjelman muista tiimeistä tuli tuttuja, joiden kanssa jaamme yhä kokemuksia.
Kiitos TRESille, ohjelman muille tiimeille, Nordic Innovation Houselle ja FiBANille. Seuraavaksi kerromme, miten rakensimme Tsempin ruotsiksi, tanskaksi ja norjaksi.
Pietari Risku on Tsempin perustaja ja CPO, joka vastaa sovelluksen suunnittelusta, käyttökokemuksesta ja treenisisällöistä.
Kirjoittaja
Pietari Risku
Perustaja ja CPO
Pietari Risku on Tsempin perustaja ja CPO. Hän vastaa sovelluksen suunnittelusta, käyttökokemuksesta ja treenisisällöistä ja kirjoittaa Tsempin blogia.
